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某汽修内部控制现状及改进建议

来源:56doc.com  资料编号:5D18821 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9A5D18821
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资料介绍

某汽修内部控制现状及改进建议(论文7300字)
摘    要
近年来,随着经济体制改革的深入和市场经济的快速发展,我国中小企业迅速成长,已经成为推动我国国民健康、持续、快速发展的主流力量。根据相关的数据统计分析显示,在我国的企业总数中,中小企业可以说是占据了很大一部分,是我国国民经济不可缺少的组成部分。但是,相对于大企业来说,我国的中小企业存在融资困难,生产经营模式相对较小,缺少专业的技术人才等现实问题。因此中小企业在我国如此激烈的市场竞争中面临着巨大的挑战,发展缓慢并且难以吧企业做大做强。
随着中小企业的发展,也逐渐的暴露出普遍存在的问题。比如大部分的中小企业都存在着企业没有建立健全的内部控制制度,管理者的内部控制意识十分薄弱甚至存在偏差,内部控制的实施人员素质较差等内控问题。基于这样的背景条件,本论文从介绍控制的内容出发,并以乐清市成泰汽修作为例子分析我国中小企业内部控制现状,并对我国中小企业存在的问题提出自己的建议。
【关键词】:中小企业  内部控制  问题

目    录
一、内部控制的内容……………………………………………1
(一)内部控制的五大基本要素………………………………2
(二)内部控制的基本结构……………………………………3
(三)内部控制建立的原则……………………………………4
(四)内部控制目标……………………………………………4
二、乐清市成泰汽修内部控制现状及存在的问题……………4
(一)企业概况  ………………………………………………5
(二)没有建立健全的内部控制制度  ………………………5
(三)岗位设置之间缺乏牵制性  ……………………………6
三、对乐清市成泰汽修内部控制问题的建议…………………6
(一)建立健全的内部控制制度  ……………………………6
(二)增强管理者的素质和内部控制意识  …………………7
(三)不相容职务相分离  ……………………………………7
主要参考文献  …………………………………………………9
致谢 ……………………………………………………………10

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