浅析金属钢材行业成本控制的问题与对策-以某金属材料公司为例

浅析金属钢材行业成本控制的问题与对策-以某金属材料公司为例(论文14000字)
摘  要
当前，全球各国尚未走出国际金融危机的影响，世界经济仍受到危机的影响，作为一个发展中国家，尤其在经济转轨时期，中国已经开始加大对国内经济结构的优化步伐，改变以往依靠经济刺激谋求发展的落后阶段，并逐步步入经济新常态的过渡阶段。本文第一部分是理论概述，介绍涉及成本控制的定义内容等内容；第二部分分析首秦公司当前成本控制的现状并分析藏在其中的问题；最后结合该公司实际情况，动用先进的成本控制相关方法，提出不同于以往思路的解决成本控制的对策。实现提升首秦公司的成本控制水平，并提升企业在市场上的竞争力的目标。
关键词：首秦公司；成本控制；对策与发展

Analysis on the Problems and Countermeasures of Cost Control in Metal and Steel Industry
—— Take Shouqin Metal Material Co., Ltd. as an example
Abstract
 At present, the world has not yet emerged from the impact of the international financial crisis, the world economy is still affected by the crisis, as a developing country, especially in the economic transition period, China has begun to increase the pace of domestic economic structure optimization. Change the backward stage that rely on the economic stimulus to seek development, and step into the transition stage of the new normal of the economy step by step. The first part of this paper is a theoretical overview, introducing the definition of cost control and so on; the second part analyzes the current situation of cost control in Shouqin Company and analyzes the problems hidden in it; Finally, combined with the actual situation of the company, using the advanced cost control related methods, we put forward whether to use the advanced cost control method. The same as the previous thinking to solve the cost control of the countermeasures. To achieve the goal of improving the cost control level of the company and enhancing the competitiveness of the enterprise in the market.

Keywords: shouqin company; Cost control; Countermeasures and development

目 录
一、绪论    3
（一）研究背景    3
（二）研究意义    3
（三）国内外研究现状    4
1．国外研究现状    4
2．国内研究现状    4
（四）研究内容与方法    5
1．研究内容    5
2．研究方法    5
二、成本控制相关理论    6
（一）成本控制的概念    6
（二）成本控制的内容    6
1．事前成本控制    6
2．日常成本控制    6
3．事后成本控制    7
（三）成本控制的原则    7
三、首秦金属材料有限公司成本控制现状    7
（一）公司概况    7
1．公司简介    7
2．组织构架    8
3．生产流程    9
（二）公司成本控制的现状    9
1．成本构成项目    10
2．成本控制方法    11
3．成本控制效果    11
4．成本对比分析    11
四、首秦公司成本控制存在的问题    13
（一）成本控制体系不完善    13
（二）采购环节成本控制失灵    14
（三）员工成本控制意识薄弱    14
（四）数据信息系统不完善    15
（五）成本控制监督形式化    15
五、解决首秦公司成本控制问题的对策    16
（一）建立目标成本控制体系    16
（二）完善采购环节成本控制方案与机制    16
（三）提高员工的产品成本控制意识    17
（四）加强数据信息的建设    17
（五）制定严格的控制监督流程    18
六、总结    18
[参考文献]    19
致 谢    21