{$cfg_webname}
主页 > 管理学 > 会计审计 >

浅析通程山庄酒店财务预算管理的问题及解决对策

来源:56doc.com  资料编号:5D6823 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9A5D6823
资料以网页介绍的为准,下载后不会有水印.资料仅供学习参考之用. 帮助
资料介绍

浅析通程山庄酒店财务预算管理的问题及解决对策(16000字)
摘  要:在酒店经营中实行全面预算管理,对提高酒店的整体运营效率和经济效益有着十分重要的意义。文章就同升湖通程山庄酒店管理中的财务预算进行分析,根据酒店目前基础现状及财务预算预算管理的开展情况,对在预算管理中发现的问题进行研究分析,并且提出相关解决对策,以促进酒店的经营绩效和顺利发展。
关键词:财务预算;预算管理;经营绩效

Analyses the Management of the Financial Budget Dolton Resort Hotel Problems and Countermeasures
Abstract: In the management of overall budget management, to improve the overall operation efficiency and economic benefit is very important. The article tongshenghu Dolton Resort hotel management of financial budget analysis, according to the current situation and basic financial budget management, the implementation of the budget management of the problems found in of research and analysis, and puts forward relevant solutions, in order to promote the hotel management performance and smooth development.
Keywords: Financial budget, Operating performance, Relevant suggestions

目    录
摘要:    1
关键词:    1
一、绪论    1
    (一)选题目的和意义    1
    (二)国内外现状研究    2
        1.国外研究现状    2
        2.国内研究现状    3
        3.综合评述    4
    (三)研究思路    4
二、同升湖通程山庄酒店实施财务预算管理的现状    4
    (一)通程山庄酒店的基础现状    5
        1.酒店基础情况    5
        2.酒店的外部威胁与发展机遇    5
    (二)通程山庄酒店财务预算管理的开展情况    6
        1.具有合理地预算编制思路    6
        2.建立了预算编制方法    6
        3.成立了预算管理机构    6
        4.形成了预算管理程序    6
        5.合理利用酒店现有资源并引导全体员工参与预算编制    7
        6.建立预算考核机制    7
三、同升湖通程山庄酒店实施财务预算管理存在的问题    7
    (一)预算管理制度不健全    7
    (二)预算管理制度认识不完善    8
    (三)预算编制方法落后且基础薄弱    8
    (四)预算重编制轻执行    9
    (五)预算管理缺乏事中和事后控制    9
    (六)预算考核方法尚不全面    9
    (七)参与预算人员培训不到位,预算管理人才缺乏    10
四、完善通程山庄酒店财务预算管理的相关对策    10
    (一)建立完善有效的财务预算管理机制    10
        1.建立健全的预算小组    10
        2.出台严格的预算管理制度    11
    (二)全面认识预算管理制度    11
    (三)改进预算编制方法    11
    (四)加强预算执行力,建立预算信息反馈机制    12
    (五)发挥预算管理的事中效果,强化预算管理的事后监督职能    12
    (六)完善预算考核奖惩机制,落实到位    13
    (七)加强预算管理,提高综合素质,选拔合格的预算管理人才    14
        1.坚持以人为本    14
        2.对全体员工进行预算管理教育培训    14
        3.重视计算机的运用,选拔合格的预算管理人才    14
五、结束语    15
参考文献    15
致谢    16

推荐资料