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跨境电商的海外仓模式分析

来源:56doc.com  资料编号:5D26319 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9A5D26319
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资料介绍

跨境电商的海外仓模式分析(任务书,开题报告,论文14000字)
摘要
现在跨境电商几乎都是立足中国,面向世界。但是由于物流时间过长,容易丢失,不能满足当地购物习惯,支付习惯和及时退换货,也就不能提供本土化的购物体验。而海外仓作为跨境电子商务的物流模式之一,正好能很好地解决这些痛点和问题,从时效,成本,清关,以及本土化等方面,为卖家提供的仓储、分拣、包装、派送等项目的一站式服务。同时,结合国外仓库当地的物流特点,可以确保货物安全、准确、及时、低成本的到达终端买家手中,从而缩短订单周期,完善用户体验,提升重复购买率,让销售额突破瓶颈,更上一个台阶!
关键词:跨境电子商务;物流模式;海外仓

Abstract
 Now almost all cross-border electricity suppliers based in China, Face to the world. But due to the logistics for a long time, easy to lose, can not meet the local shopping habits, payment habits and timely return, it can not provide localized shopping experience. And overseas facility as one of the cross-border e-commerce logistics model, just to solve these pain points and problems from the time, cost, clearance, and localization, for the seller to provide warehousing, sorting, packaging, delivery, etc. one station type service. At the same time, according to the foreign local warehouse logistics characteristics, to ensure goods safety, accurate, timely, low-cost reach terminal buyers hands, so as to shorten the order cycle, improve the user experience, enhance the rate of repeat purchase, sales to break through the bottleneck, more on a higher level.
Key Words:Cross-border e-commerce; logistics mode;overseasfacility

目录
第1章绪论    1
1.1 研究背景    1
1.2 研究的目的及意义    1
1.3 国内外研究现状    2
第2章跨境电子商务    4
2.1我国跨境电子商务的发展现状    4
2.2 跨境电子商务物流模式    4
2.2.1 邮政包裹模式    4
2.2.2 国际快递模式    5
2.2.3 国内快递国际化模式    5
2.2.4 专线物流模式    5
2.2.5 海外仓储模式    5
2.2.6 五种物流模式对比分析表    6
第3章海外仓模式分析    7
3.1 海外仓储的模式    7
3.1.1 传统物流公司提供海外仓储服务    7
3.1.2 跨境电商平台提供海外仓储服务    7
3.1.3 实力卖家建设自己的海外仓储    7
3.2 海外仓的优势    8
3.2.1 对于买家(消费者和零售商)的优势    8
3.2.2 对于卖家的优势    9
3.3 海外仓系统价值    10
3.3.1 对卖家的价值    11
3.3.2对海外仓服务商的价值    12
3.4 海外仓的商业价值    13
3.4.1 有助于外贸的品牌化发展    13
3.4.2 有助于实体企业的产品创新    13
3.4.3 有助于跨境电商生态圈的建设    14
3.5 案例分析    14
3.5.1 案例1—特色家具公司借助海外仓开拓海外市场    14
3.5.2 案例2—鸡蛋孵化器公司借助海外仓提升利益    15
第4章我国海外仓建设面临的问题及解决建议    16
4.1 我国海外仓当前面临的问题    16
4.1.1 对海外仓认知不够    16
4.1.2 海外仓需要一定的周转资金    16
4.1.3 缺乏成熟的运营机制    16
4.1.4 存在政治环境的潜在风险    17
4.2 我国海外仓建设的建议    17
4.2.1 对海外仓充分认识    17
4.2.2 运用国家相关政策    17
4.2.3 通过个性化服务打造自己的品牌    18
4.2.4 做好海外仓的本土化服务    18
4.2.5 提供全面,完整的解决方案    19
第五章结论    20
参考文献    21
致谢    22
 

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