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基于网络计划的工程项目工期计划的优化研究(硕士)

来源:56doc.com  资料编号:5D18914 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9A5D18914
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资料介绍

基于网络计划的工程项目工期计划的优化研究(硕士)(论文28000字)
摘  要
网络计划是指通过利用网络而对整体工程中的各部分工作的内容以及所需时间进行表示,并对工作之间的关系进行明确的一种技术。通过利用网络对工程整体推进计划进行分析,不但可以对工序之间的关系进行明确,同时还可以对工程的关键路线进行确定。通过利用网络计划技术可以对工程的整体工作进行综合性规划,这样可以对工序的重要度以及复杂程度进行有效的把握,有利于工程各部门之间的协调与合作。除此之外,通过网络计划技术的应用,还可以从整体上对工程所涉及到的人力、物力以及财力等多方面的资源进行统筹安排,这样有利于工程的整体顺利推进,因此在工程项目的计划管理过程中,网络计划技术得到了广泛的应用,而且还发挥了重要的作用。通过利用网络计划技术可以不但能够提高工程的质量,同时还能有效缩减工期并降低工程的施工成本,这对工程企业的发展产生了重要的影响作用。
随着我国经济的发展和社会的进步,各类大型项目如西气东输、高铁,航空母舰等不断上马实施,特别是近年来,在 “一带一路”战略的指引下,有大量企业走出国门,在海外实施项目。因此,项目生产组织方式差异化越加明显,从而推动了项目管理理论的应用、普及和发展。“项目进度计划和控制”是项目管理理论知识体系的核心模块。在实践中,进度、成本、质量是衡量项目成功与否的三个密不可分的指标,而这三个指标的实现都和项目进度有关。特别是进度和成本,这两个指标的成功与否,是由进度计划与控制的好坏直接决定的。
本文首先对网络计划技术进行了理论综述,阐述了工程网络计划技术的起源、国内外研究现状等;其次,梳理工程网络计划技术的基础理论,概述工程项目管理理论及网络计划技术分类、原理及模型;再次,从工期优化、成本优化及资源优化三个角度探索工程网络计划优化方法;第四,通过某公司某项目部承接的一栋办公楼工程施工任务为例进行具体分析,详细分析了网络计划技术在工程项目管理中的应用,从而得出网络计划在工程项目工期计划中的应用价值;最后,为本文结论。

关键词:网络计划;工程项目;工期优化
 
ABSTRACT
Network planning is a technique that uses the network to represent the work and the time required, and the relationship between the various jobs. Through the network analysis, the relationship between the cost of the project and the time limit of the project is studied, and the key route in the preparation of the plan and the implementation of the plan is found out. The main feature of the network planning technology is the overall arrangement, the utility model has the advantages of reasonable arrangements for the production of complex technology, there are various projects and is closely linked to the number of inter departmental work plans, such as the development of new product, project, production equipment overhaul plan etc.. It can also be applied to the arrangement of human, material and financial resources, as well as the reasonable organization of reports and documents. Network planning technology plays a more and more important role in planning management of engineering projects. It is an important tool for compiling construction schedule, resource requirement planning and organization arrangement. Through the optimization of the network plan, the construction cost can be saved, the quality of the project can be improved, the construction period of the project will be shortened, and good economic benefits can be brought to the enterprise. Therefore, the optimization research of network planning has important practical significance for the realization of the overall goal of Engineering projects
With China's economic development and social progress, all kinds of large-scale projects such as the west east gas pipeline, high-speed rail, aircraft carriers and other ongoing projects, especially in recent years, in the "The Belt and Road" strategy under the guidance of a large number of enterprises to go abroad, the implementation of the project in overseas. Therefore, the differentiation of project production organization is more and more obvious, which promotes the application, popularization and development of project management theory. "Project schedule and control" is the core module of the theory knowledge system of project management. In practice, schedule, cost and quality are three inseparable indicators to measure whether the project is successful or not, and the realization of the three indicators is related to the schedule of the project. Especially the progress and cost, the success of these two indicators is determined by the quality of schedule planning and control..
This paper firstly summarized the theories of network planning technology, expounds the project network planning technology of the origin, research status at home and abroad; secondly, the basic theory of network planning technology combing engineering, summarizes the theory of engineering project management and network planning technology classification, principle and model; thirdly, from time optimization, cost optimization and resource optimization three a perspective to explore the optimization method of engineering network plan; fourth, by a company of a project department to undertake an office building construction tasks are analyzed as an example, a detailed analysis of the application of network planning technology in project management, so that the application of network planning in the time plan of project; finally, for this conclusion.

KEYWORDS: network planning; engineering project; time limit optimization

目  录
第一章  绪论    1
第一节  研究背景    1
第二节  研究目的及意义    2
一、研究目的    2
二、研究意义    2
第三节  课题国内外应用概况    3
一、国外发展概况    3
二、国内发展概况    4
第四节  课题研究方案    5
第二章  工程网络计划技术基础理论    7
第一节  工程项目管理理论概述    7
一、项目管理理论概述    7
二、工程项目管理理论概述    8
第二节  网络计划技术分类    10
第三节  网络计划技术原理及模型    12
一、网络计划技术的基本内容    12
二、网络计划技术的原理    12
三、网络计划模型    12
四、网络计划技术的实施步骤    13
第三章  工程网络计划的优化    15
第一节  工程网络计划优化的必要性及作用    15
一、工程网络计划优化的必要性    15
二、工程网络计划优化的作用    16
第二节  工程网络计划优化技术的种类    16
第三节  工期优化    17
第四节  成本优化    18
第五节  资源优化    19
第四章  资源约束下的工期优化研究    20
第一节  工程项目概述    20
一、CAU公司概况    20
二、工程项目状况    20
三、工程项目工期优化的必要性分析    21
第二节  项目工期约束下的网络计划优化    21
一、项目一网络进度计划安排    21
三、项目一网络计划的效益分析    27
第三节  项目资源约束下的网络计划优化    27
一、项目二的工期计划分析    27
三、项目二资源约束下的网络计划优化    33
第四节  项目总结与分析    35
第五章  总结    36
第一节  结论    36
第二节  展望    36
参考文献    37
致谢    39

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